江苏：食品安全内部报告奖励机制经验做法②

扬州某食品有限公司通过建立健全内部报告奖励制度，鼓励员工主动排查安全隐患，有效提升了企业食品安全管理水平和风险防控能力。一是健全制度闭环，明确激励举措。建立内部报告闭环管理机制，设立内部报告专项基金，划分100元至3000元五个奖励等级，完善“报告征集—专业评审—落地推进—成效评估—奖励兑现”全流程管理，以制度保障机制有序运行。二是拓宽征集渠道，抓实落地整改。公司在原有内部APP及线下报告征集双重渠道基础上，大力推广应用全国食品安全内部知情人举报系统小学食品安全宣传周活动总结，常态化征集食品安全建议。2025年以来，累计收到各类意见建议324条，实施241条，累计发放奖金32000元小学食品安全宣传周活动总结，实现建议收集、整改落实同步推进。三是鼓励员工建言，转化治理实效。通过正向激励，充分调动员工参与食安治理积极性，推动员工建议转化为安全效益与管理提升。如采纳了员工提出的“物料容器在使用前，需经烤炉于200℃环境下处理10分钟，冷却后再投入使用”的改进建议，使冷加工果胶产品的合格率提高至100%。四是强化内外联动，构建共治格局。打造透明化生产车间，定期举办“开放日”活动，邀请消费者实地见证食品安全管理举措与工作成效，形成“内部报告优化+外部监督见证”的双重保障机制，助力食安共治格局落地。

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